
El liderazgo baby boomer, caracterizado por estructuras verticales y dedicación extrema al trabajo, enfrenta su mayor desafío ante el surgimiento del liderazgo consciente millennnial.
Max Araya, experto en transformación empresarial, señala que mientras la Generación X mantiene hábitos workaholic, los jóvenes profesionales cuestionan estos modelos por insostenibles.
Estudios revelan que el 78% de los millennials prefieren empresas con propósito antes que sueldos altos, priorizando flexibilidad y bienestar. Esta transición generacional está redefiniendo el management en las organizaciones más innovadoras del mundo.